高新存
(武警水电指挥部 北京 100055)
工程项目成本核算过程应遵循施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”原则,最先在国家标准《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)第13章项目成本管理的第13.4.3条款中明确规定:“项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。”,此规定适用于新建、扩建、改建等建设工程的项目管理。
“三同步”原则的意思其实是很明确的,就是工程项目实际完成的形象进度、实现的产值(或收入)、实际发生的成本不但在核算范围上,而且在时间上应当一致或同步。三者之中,工程项目的实际完成进度处于绝对的地位,产值统计或收入核算应以核算期内实际完成的工程量为统计产值或核算收入的基本依据,各类发生的实际成本的归集也应当以核算期内为完成相应工程量而发生的成本为依据。
但是,在不少工程建设企业的实际工作中,笔者发现这“三同步”的原则并没有能够得到有效的贯彻和执行。三者不“同步”的结果是工程项目的报告期财务和统计报表不能真实地反映项目盈亏和产值情况,使财务报表和统计报表失去了应有的、基本的作用。
笔者针对产生进度、产值和成本三者不“同步”的原因进行了分析,发现除了部分由于企业主观上的原因外,大部分是由于以下一些原因造成的:
a.专业业务牵涉到不同的行业管理部门,企业缺乏熟悉不同部门业务的人员。……