新形势下报业集团风险管控体系的战略构建

文/任义忠

随着十七届六中全会的召开和文化体制改革的快速推进，文化产业迎来了大发展、大繁荣的历史机遇期，报刊、广电、出版、网络等传媒业态加速融合。报业市场化、资本化、全媒体化、集团化特征日趋明显，其产业发展正由初级阶段向成长阶段和成熟阶段迈进。报业的大机遇、大挑战，以及资本运营的专业性、风险性等因素对报业集团风险管控能力提出了更高的要求。如何建立健全内部风险管控体系，使资本运营成为催化剂和加速器，而不是发展的陷阱，成为摆在报业集团面前的重大课题。

资本壮大传媒发展模式初步确立

近几年，由于网络、手机等新媒体的强力冲击，加速了传统媒体发展方式的重大转变。报纸媒体逐渐摆脱内部积累的原始方式，由完全靠内部积累向内部积累与以并购、重组、上市等资本运营手段为特征的外部成长相结合转变，资本运营在媒体发展中的作用日益凸显，资本壮大传媒发展模式初步确立。

传媒企业上市步伐明显加快。

传统媒体中，广电类传媒企业上市较早，1994年东方明珠在上交所上市成为国内传媒上市第一股，之后电广传媒、歌华有线、广电网络、中视传媒、华策影视等相继登陆资本市场；出版类传媒企业受益于政策扶持，2007年新华文轩在香港IPO上市成为出版业上市第一股；报业传媒企业中，北青传媒在香港IPO上市，成都商报传媒集团、解放日报报业集团、浙江日报报业集团、广州日报报业集团先后借壳上市，遗憾的是目前还没有一家报业传媒在国内实现首发上市。……