企业文化建设的途径探析

河南油田文体中心青少年宫 陈小林

什么是企业文化？对于这个问题的表述，仁者见仁，智者见智，众说纷纭。目前，普遍被接受的一种表述为：企业文化是指在一定社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织机构，它体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念以及企业的凝聚力。加强企业文化建设，既需要全员动员，常抓不懈，持之以恒，更需要求真务实，不断创新，与时俱进。新时期下的企业文化建设只能加强，不能削弱。

1 强“硬”与抓“软”的有机结合

所谓“硬”指的是物质建设，“软”指的是精神建设。我们知道，企业文化建设是一项系统性的工程。它要有物质作保证，有了雄厚的物质作支撑，加强企业文化建设就有了落到实处的基础，抓好软指标的建设，硬指标的实现也就有了保障。

1.1 加强硬件建设，实现发展目标

目标是一种追求，也是一种文化。加强硬件建设，实现发展目标，有利于凝聚员工，激励员工，鼓舞员工。而企业文化是企业发展不可缺少的内在驱动力，先进企业文化的形成有利于企业发展目标的实现。

1.2 抓好软件开发，造就和谐氛围

在新时期，领导干部要努力提高统筹协调的能力，通过合理调整利益关系，把各方面的积极因素凝聚到有利于企业持续发展的方向上来。坚持把加强领导班子建设作为增强队伍战斗力的核心工作来抓；……