作业成本法在商业银行中的运用

□文/罗 军

（东北财经大学 辽宁·大连）

几十年来，商业银行更多的是重视业务和市场的发展，却忽视了成本的管理，成本的核算系统十分落后。在我国商业银行现行的成本管理模式下，银行几乎不能准确地知道银行服务和产品的成本和收益，因为许多银行是按部门进行费用归集和考核，缺乏有效的基础数据，从而影响了商业银行的竞争能力。因此，我国商业银行亟须一种新的合理的成本管理理念，实现成本管理水平的飞跃，从而更有效的控制成本，提供更加准确和有竞争力的定价，增强盈利能力和竞争力。

作业成本法作为一种科学的成本计算方法，已被理论界和实务界普遍认同。作业成本法首先在制造业得到采用，能够较为科学和准确的分配共同成本。将商业银行的成本结构特性与高科技条件下制造业的成本结构特性相比较，会发现这两者的成本结构惊人的相似——直接成本所占比重越来越低，而共同成本（即间接成本）所占比重越来越高。由此可见，适合于高科技条件下制造业的作业成本法显然也极其适合商业银行的成本管理。

为了提高竞争力与获利能力，国外许多银行已经开始采用作业成本法来获取更加准确的战略、财务和业务方面的信息，并取得了很好的效果。但是在国内，作业成本法在商业银行的应用还处于起步阶段，各种理论方面的论证也刚刚展开。

一、商业银行成本管理核算现状

（一）成本管理缺少系统的价值链观念。……