合资合作企业加强基层党建工作的探索与实践

栗瑞彬

（冀中能源邢矿集团 河北邢台 054000）

合资合作企业加强基层党建工作的探索与实践

栗瑞彬

（冀中能源邢矿集团 河北邢台 054000）

加强基层党组织建设是中组部2012年作出的重要工作部署，作为大型国有企业与其他经济成分合资建立的企业党建工作的持续加强，成为加强基层党组织建设的重要课题。笔者通过对邢矿集团公司对出资比例不等的三家合资公司实施的党建管理作为研究对象，进行了一些尝试性探索。

邢矿集团作为一个集煤炭、建筑、化工、医疗、服务于一身的多元化企业，近年来随着山西老母坡煤业、邢矿硅业、天津电源材料等新经济组织成员的相继加入，企业党组织的构成日益呈现出多样化，复杂化的特征。关于合资合作企业党建工作，谋划实施了整合企业党建工作“三部曲”。

第一部曲：提前介入管理，实现党建工作全覆盖

委派政工员。在组建整合队伍，配备整合人员时，充分考虑政工工作需要，党务工作同步开展，至少选派一名有党员身份的工作人员，以派驻政工员形式介入整合工作，在负责整合具体工作时，兼职政工干事，一岗双责，将公司党委的各项工作落实到具体工作中，实现党的工作全覆盖。选派的政工员的组织关系由公司机关党委代管，定期参加机关党委开展的活动，传达公司党委的各项工作部署。

派驻党员。天津金牛电源材料有限公司经邢矿集团出资收购控股，成为邢矿集团的控股子公司，由于受属地管理等因素影响，对所派驻2名正式党员的组织管理受到一定影响，为做到“党员外派不离家，流动不流失”，采取了挂靠方式，由公司机关党委统一管理，定期收缴党费，组织活动。……