李玉芳 张子越 李方瑞
(1.梁山龙腾养护公司 山东 梁山 272600;2.梁山县黄河河务局 山东 梁山 272600;3.东平湖工程局 山东 梁山 272600)
浅谈建设工程项目进度控制及措施
李玉芳1张子越2李方瑞3
(1.梁山龙腾养护公司 山东 梁山 272600;2.梁山县黄河河务局 山东 梁山 272600;3.东平湖工程局 山东 梁山 272600)
建设施工项目进度控制是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。因此有必要对施工项目进度控制的各个方面进行分析研究,本文着重从施工项目进度控制的计划、基本方法、措施、任务等几个方面进行了较详细的阐述和分析,为进一步更好的实施施工项目进度控制提供了一些必要的看法和总结。 建设项目进度计划是由多个相关联的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划地建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。
建设工程;进度控制;项目管理;工程施工;措施
进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要的调整,则进度无法得到控制。为了实现进度目标,进度控制的过程也就随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。
施工方式工程实施的一个重要参与方,许许多多的工程项目,特别是大型重点建设工程项目,工期要求十分紧迫,施工方的工程进度压力非常达。……