顾春英
(中铁十八局集团第二工程有限公司 河北 唐山 064000)
加强项目部工会组织建设, 是激发基层工会组织活力,提高基层工会组织工作水平,让基层工会组织作用充分发挥的有效途径和重要手段。 目前,项目部存在工会组织业务素质低、作用发挥不明显、缺乏工作动力、畏难情绪重、不敢为职工仗义执言、工作滞后等问题,已经影响到工会工作的开展。 加强项目部工会组织建设,充分发挥项目部工会组织的作用,是构建和谐劳动关系,促进职工队伍稳定的一项重要任务。 下面,就项目部工会组织存在的问题、原因及策略谈几点粗浅认识。
通过对项目部工会组织状况的了解和反映出来的一些问题看,项目部工会组织存在以下四个方面的问题:
企业改制以后,实行以项目为单位进行管理,而项目部是临时机构,工期较短,加剧了职工的高速流动,人员变动频繁,工会组织也相应缺位,虽然形式上建立了工会组织,实际上有其名无其实,因短期行为工会干部兼职较多,专职的少,虽有工会组织,但没有很好的运转起来。
由于项目部临时观念的存在,职代会(或职工大会)制度的落实不够到位,致使职工的民主参与,涉及职工切身利益及知情权、平等协商集体合同的履行权,都大大折扣,特别是拖欠职工工资、职工息工待岗等问题,项目部工会组织往往是维权力度薄弱,职工的经济利益没有得到很好的维护。……