高校财务工作质量的提升与管理创新的强化

（吉林师范大学计财处，吉林四平136000）

高校财务工作质量的提升与管理创新的强化

尚英梅

（吉林师范大学计财处，吉林四平136000）

高校从政府的一个事业单位转变为独立自主的法人、从计划经济的被安排指导到市场经济的自我发展，角色的变化要求高校财务人员从管理理念、财务目标、评价手段、运行方法等各方面进行科学并且规范的变革。只有在管理中加强创新，通过提高财务管理工作的服务质量，支持学校管理的整体目标，促进教学、科研、后勤的全面发展，才能够开创财务工作的新局面。

高校；财务工作；管理创新

在计划经济体制之下，高校属于全额预算单位，高等教育的各方面工作都由政府统一指导和管理，在资金的划拨和支出、学生的招收和就业、教学科研资金的投入和分配、后勤的建设与维护等各个方面都是国家统一安排。在那种情况之下，高校的财务工作重点是完成国家安排的各项收支计划，同时合理安排、厉行节约就算是完成了本部门的基础工作。伴随高等教育改革的深入进行，高校的投资主体、运行机制等各个方面都发生了巨大变化，高校的教育运行体制中的角色发生了重大变化。在这个大前提之下，高校财务管理部门面临更多的新问题，需要解决更多的新任务。

一、提高服务质量是管理创新的目的

（一）强化成本效益观念

高校的财务管理必须配合高等学校地位的变化，为高校管理者提供有关高校运行的各类经济信息，尤其是各类财务信息。……