李桃秀
(江苏省粮油贸易公司,江苏 210003)
营运资金是企业日常经营活动所需要的资金,承载着企业价值补偿与价值增值的使命。现实中,营运资金往往成为现代企业资金风险管理链中的薄弱环节,营运资金风险成为企业主要的财务风险之一。本文对营运资金所面临的主要风险及控制措施进行探讨。
一是企业没有严格按照预算要求组织协调资金调度,没有加强资金营运的过程管理。资金在采购、生产、销售等各环节失衡,出现资金冗余或资金链断裂。
二是资金没有及时收付,出现资金的不合理占用和资金体外循环。如应收帐款没有及时收回,存货大量积压等。
三是营运资金的会计系统控制出现问题,资金的收支条件、程序和审批权限不严。资金收付没有以真实的业务发生为基础,出现凭空付款或收款。如领导一个指示,出纳凭空付款,或一张白条,支取现金等。
四是企业在办理资金业务中,没有遵守现金和银行存款管理的有关规定,出现将办理资金业务的相关印章和票据集中一人保管等现象。一个人办理业务的全过程,出现弄虚作假现象。
全面预算是将企业的经营方针、经营目标转化为详细的经营计划和财务计划,以数量化形式加以表达。通过全面预算进行事前筹划,评估可能产生的财务风险,并采取相应的风险策略,控制和缓解风险,以实现企业经营目标。……