中国电信河南分公司 熊永福
电信运营商与工业化手机连锁渠道深入合作是把“双刃剑”
中国电信河南分公司 熊永福
伴随着国内3G用户增长的窗口期的缩短,国内三大电信运营商的3G市场竞争趋于白热化,处于市场挑战者地位的电信、联通不光发起了抢夺3G用户市场份额的战争,同时也在“手机连锁渠道”的阵地上频频出招,继联通、电信与国美、苏宁等家电连锁全面开展合作之后,近期联通、电信也将抢夺矛头对准了一贯以来与移动公司合作紧密的手机连锁渠道;联通先后与迪信通、乐语等手机连锁行业的领头羊开展合作,电信也随后启动了全国范围内的与迪信通手机连锁的深入合作。
针锋相对,正在成为3G时代运营商的竞争常态。国内运营商渠道战场上就在上演着这样一幕幕好戏。上午,中国联通宣布和深圳恒波、广东大地、东莞捷通、广东龙粤和广东骏和等5大手机零售连锁企业达成战略合作;下午,中国移动广东公司就宣布与中域、骏和、迪信通、易天、乐语、金佳信合计6家省级核心连锁渠道签订整体专营合作协议,这背后究竟有着怎样的战略布局呢?
于此同时,电信运营商与这些手机连锁渠道的合作也充满着力量的角逐和话语权的较量,巨大的“渠道补贴”和奖励成本的投入,一方面赢得了各大手机连锁渠道的趋敷,同时也不断的刺激着他们的胃口,同时周旋于几大运营商之间,寻求利益最大化,成为了手机连锁渠道的必备生存技巧。……