“玻璃天花板”效应成因及对策分析

王 丽

“玻璃天花板”效应成因及对策分析

王 丽

我国妇女职业发展的环境条件有了很大的改善，但现实中阻碍女性职业发展的“玻璃天花板”仍然存在。分析了现实社会中阻碍女性职业发展的因素，提出了破除“玻璃天花板”的对策。

女性；职业发展；障碍；“玻璃天花板”；性别歧视

在全球女权运动发起之前的很长一段时间，女性在社会上处于劣势地位，无法与男性享有同等的法律权利、政治权利和经济权利，甚至连受教育权也受到一定的限制。在这个阶段，领导职务完全由男性一统天下。后来，随着社会进步和女权运动的不断高涨，女性的社会地位不断提高，渐渐开始有女性担任中低层领导职务，获取领导权对女性而言不再是遥不可及的梦想。虽然社会已不再将女性彻底排除在领导权力之外，但女性要想登上高层领导职位却仍然是难上加难。1986年，美国记者卡罗尔?希莫威茨和蒂莫西?谢尔哈特发表在《华尔街日报》上的一篇文章，首次提出了“玻璃天花板”一词。他们写道：“即使是那些职位在稳步上升的女性，最终也会遇到一种无形的障碍。高管套房看似近在咫尺，但她们却无论如何都无法突破那道玻璃天花板。”《华尔街日报》还给这篇文章配了一幅插图，图中一位女士正在奋力推玻璃天花板［1］。这里的“玻璃天花板”，指的是女性在晋升高管的道路上遭遇的看似不存在但实际上却根本无法突破的障碍，它形象地捕捉到了女性职业发展过程中存在的隐性性别歧视。……