试析新形势下文摘类报刊的应对策略

巩法琦

（《文摘旬刊》报，吉林 长春 130033）

随着信息时代和网络时代的到来，传统纸媒遭遇到前所未有的挑战。特别是文摘类报刊，受到的冲击更大。文摘类报刊要想在都市报刊及新媒体的夹击下突出重围、树立自己的品牌，必须贴近读者，办出自己的风格，适时地创新、真诚地为读者着想，这样才有可能在激烈的市场竞争中更好地存活。

一、用感恩的心去办报刊

信息时代，文摘类报刊面临着重重危机。以美国的《读者文摘》为例，该杂志1922年创刊，在全球多个国家和地区都有发行。然而，随着忠诚的老读者不断仙去以及年轻读者阅读习惯的改变，该杂志的生存环境不断恶化，销量逐年下滑。上世纪70年代，《读者文摘》曾经拥有1700万的发行量。然而到了2008年，该杂志的发行量已经萎缩至820万。2009年8月，《读者文摘》申请破产保护。［1］

前车之鉴，后车之覆。作为文摘类报刊，必须时刻保持危机感，要感恩读者的支持与厚爱，认真考虑读者的阅读习惯和感受，设身处地地为读者着想，真诚地为读者办报。以《杂文选刊》为例，该刊物1988年在吉林创刊，当时的名字叫《杂文家》，创刊号的发行量只有500册。1998年11月，《杂文选刊》有了正式刊号。到了1999年，该刊物的月发行量已达10余万册。2004年改为半月刊，2008年改为旬刊，最高月发行量达到60余万册。在当前部分地方文学杂志的发行量只有几百份的情况下，《杂文选刊》为什么能做到“风景这边独好”？其中最主要的原因就是它始终坚持民间立场，为民着想。《杂文选刊》一直坚持微利经营的原则，原来48页定价3元，后来增加到64页定价4元。……