中小粮食企业财务管理问题探讨

湖北省公安县粮食局 李金刚

在我国粮食企业的改革实践中，中小粮食企业得到了迅猛发展，为保障粮食市场供应、增强地方经济活力，发挥了积极作用。由于起步较晚、基础较差、管理滞后，中小粮食企业的“短命”现象屡见不鲜，只有少数粮食企业能在短时间内完成原始积累，成长为实力雄厚的大型粮食企业。

中小型粮食企业发展受阻，可以归纳出很多的原因，但企业对财务管理的疏忽是主要因素，作坊式的管理管理成为一大羁绊，如果不能突破这一瓶颈，未来中小粮食企业发展还会走许多弯路。

财务管理是有效组织粮食企业财务活动、正确处理粮食企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。它区别于生产管理、营销管理、人力资源管理等其他各项管理的基本特征是：财务管理是以资金管理为中心的一种价值形式管理。由于资金运动的过程贯穿了粮食企业生产经营的全部，资金的收支涉及到粮食企业各部门甚至每个职工，所以财务管理具有全面性和综合性的特征，是粮食企业管理的重要组成部分，因而在粮食企业提高核心竞争力、不断获取生存和发展能力的过程中发挥着重要作用。

一、困扰中小粮食企业的财务管理短板

财务管理在粮食中小型企业没能充分发挥作用，很多粮食企业往往一味地追求市场份额和产销量，只重视生产经营管理、市场营销管理等，忽视了财务管理的核心地位，具体表现为以下几点。……