○李 莉
(中国石油化工股份有限公司管道储运分公司沧州输油处 河北 沧州 061000)
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)、利润分配的管理。
财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是现代企业管理的重要组成部分。企业财务管理工作的好坏直接影响着企业的发展能力、竞争力和抵御风险的能力。可以说,一个健康的现代化企业必然有一个健康的财务管理体系。
第一,超前性。随着我国市场经济的急速发展,财务管理的职能也从以往单纯的会计核算和监督职能扩展为对经营活动全过程的控制,形成新的会计管理和核算体系,使会计工作具有超前性的特点。
第二,动态性。随着科技的进步和全球化经济时代的到来,经济活动已经改变了以往慢节奏的状态,变得更加迅捷和充满危险性。经济环境的瞬息万变、经济活动的错综复杂要求现代的企业管理不要摒弃以往传统的观念和意识,要保持动态性的理念,并随经济环境的变化而不断提出相应的解决方案。
第三,综合性。企业的其他管理活动都是单纯地从某一个局部出发进行某一部分的修补和完善,而财务管理则是从整体上对整个企业的筹资、投资、权益分配等进行综合性的全方位管理,从而财务管理可以更好地协调、促进和控制企业的生产经营活动。……