高校人力资源管理的现状及未来

○杨 蓉

（中国民航飞行学院 四川 广汉 618307）

高校人力资源管理的现状及未来

○杨 蓉

（中国民航飞行学院 四川 广汉 618307）

随着时代的进步，市场经济不断完善。在人力资源管理方面，相比走在前面的外企和国有企业，我国大多数高校的人力资源管理模式过于陈旧，部分高校中，这一模式与高校的发展战略脱节，人力资源开发体系严重滞后。还有些高校缺乏行之有效的薪酬体系和用人机制，以及不注重高校人力资源利用率建设。本文就高校的人力资源管理现状和以后改革方向作简单探讨。

高校 人力资源管理 人力资源利用率

一、高校人力资源的特性

高校人力资源的范围较广泛，是高校中从事科研、教学、管理和后勤服务等方面工作的教职工所具有的劳动能力、技能和知识的总和。高校人力资源除具有人力资源的生物性、社会性、主观能动性、时效性等以外，还具有其特殊性。

1、多样性

高校教职工的个人需求不仅仅表现在其有物质需求，更多的表现在其精神需求方面，高校教师的工资近几年有所增长，但增长速度低于受过同等教育的其他行业，尽管高校教师工资相对较低，高校教师的流动率较高，但仍有大批人愿意留在高校，这说明高校人力资源在精神上的需求在一定程度上超过了物质需求。

2、独立性

高校的教学和科研群体本身具有很强的独立性和自我意识，很大程度上在时间和意志等方面享受自由，对高校的学术劳动力很难像机关和企业那样严格有序地按行动指令来管理。……