浅谈石化建设项目全过程工程造价控制

中国石化武汉乙烯项目部 张文凤

浅谈石化建设项目全过程工程造价控制

中国石化武汉乙烯项目部 张文凤

本文从对建设项目全过程工程造价控制的认识和必要性分析入手，结合武汉乙烯项目建设的实践，论述了石化建设项目全过程工程造价控制的主要内容和具体做法，探讨建设项目全过程工程造价控制的科学方法。

建设项目 全过程 工程造价控制

一、概述

工程造价就是完成一项建设工程所需花费的费用总和，其内涵是指一个建设项目，通过有计划地工程实施，形成相应固定资产、无形资产等所需的一次性全部投资。建设项目全过程工程造价控制就是把项目管理的全过程划分为若干阶段或确定若干重点建设内容，工程造价人员随着项目管理进程，对项目的投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算及竣工决算进行确定和控制，促进项目建设得以规范、有序、有效运行，取得最佳投资效益。

二、必要性分析

（一）全过程工程造价控制是控制投资“三超”的需要。建设项目投资概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象的存在，决定了对工程造价控制应贯穿于项目建设的全过程，从项目立项开始，到设计、施工、竣工结算和决算的建设全过程，将事前预防、事中控制和事后完善有机地结合起来，及时堵塞漏洞，防止“三超现象”。

（二）全过程工程造价控制是项目管理控制成本的需要。由于石化建设项目“三边”工程的客观存在，给工程造价控制带来困难，个别承包商利用设计图纸不全，投标时有意漏项，利用不平衡报价低价中标，实施过程中再利用现场签证，提高工程结算价，因此必须在招标评标及施工过程中进行成本控制。……