浅谈工程质量的管理

闵 莉

(黑龙江省公路勘察设计院哈龙江分院)

浅谈工程质量的管理

闵 莉

(黑龙江省公路勘察设计院哈龙江分院)

为加强公路工程质量管理，强化全员质量意识，使工程质量管理制度化、规范化、程序化，确保工程质量等级达到优良，实现工程的质量目标应该建立完善的质量管理体系、工程质量管理程序、工程质量控制措施办法等，并对关键工程的施工、工程质量责任的划分、工程质量监督及工程质量事故处理等有明确的认识。

公路工程;质量管理;体系

质量管理是为了实现质量目标，而进行的管理性质的活动。建立满足要求的质量体系，以科学的手段对施工生产的全过程进行控制，避免不合格，提高质量保证能力。工程质量的管理应从以下几个方面入手。

1 完善的质量管理体系

(1)建立以指挥为首的质量保证体系，下设工程副指挥、工程部、质监部、计划部、检测中心各职能部门，从上到下垂直管理，形成齐抓共管的质量管理体系。

(2)监理单位建立以总监办总监为首，下设驻地监理办的质量保证体系，对全线工程进行质量监控。

(3)项目部建立项目经理为责任人的质量管理体系。建立质量控制自检系统，配备质检工程师、试验员、质检员、现场质量管理员，负责本合同段的工程质量管理和试验检测工作。业主、承包人、监理的实验室设备、仪器数量和性能必须满足工程检测项目的要求，未经有资质的计量部门检测标定合格的不准使用。业主的管理人员、监理人员、承包人的各级管理人员，挂牌上岗，标明单位、姓名、岗位职务，以增强工作责任心和便于工程质量检查时进行核对。……