网站“公众参与”版块的分析与思考

张彩明

(河北省交通职业技术学校)

近年来，公众参与已经作为一种新的员工参与公司建设的一个重要方式，员工和公司通过网络进行互动成为一个热点问题。同时，公司也通过多种渠道和方式，为员工参与公司政策，表达个人意愿提供沟通渠道和交流平台。加大公众参与力度，能够使员工有公司认同感，让员工以主人翁的心态来工作，这样可以大大的提高工作效率和工作质量。以河北路桥集团有限公司的网站建设来看，总体布局整齐，主要有公司概况、部门设置、各个项目建设情况、职工园地等，但是并没有专门设立“公众参与”的板块。公司内职工多是在职工园地中发表文章，抒发感情，但对于具体的项目建设或其他工作生活方面的意见或是建议，并没有一个有效的平台。网站中有一个链接是“联系我们”，这里指出“如果您对我公司网站或其他方面有什么建议、意见或信息，请告知我们”，然后公布了一个电话、一个建议邮箱和一个求职应聘邮箱。这样的设置让人看到了总有一种公司没有获知好的建议或招聘的强烈意愿，就是说你发意见也可以，不发也可以，看你自己的意愿了。

这样的页面设置存在着较多的弊端。对于本公司员工来说，首先，若员工在工作或生活中出现了问题，又不方便及时的向领导汇报，征求领导意见，这样员工的问题就很容易被搁置，导致员工的工作或生活无法正常进行;其次，众所周知，创新是一……