公路勘察设计项目实施阶段设计流程分析及优化

后明山

(贵州省交通规划勘察设计研究院试验检测中心)

1 前言

设计院的主要职能是对公路的设计过程进行管理，这其中包括设计院的生产管理与设计过程与形成过程的管理。公路的设计流程主要分为：可行性论证、合同评审、设计文件交付、设计项目实施等几个重要步骤。因为这个设计的周期长且复杂，涉及的部门广，所以在实际操作中应该注重勘察设计项目的实施环节，以免造成不必要的损害。在一般情况下，设计项目实施环节主要分为初步设计与施工图纸设计两个阶段。

2 目前我国建筑单位设计流程中的不足之处

2.1 部门间不能互相协调

在设计过程中，由于各个部门间不能做好协调工作或者是协调效果不明显，就容易产生设计返工状况。例如内业设计，内业设计是需要各个设计部门相互协调、互相交流的典型的合作性设计。但是在我国目前的公路设计中，普遍采取“抛过墙”式的工作模式，即在在做好设备说明与设计图纸的工作之后再互相确认设计成果，这就会出返工的状况，从而拉长设计周期，增加资金的投入，导致工程不能按时按质竣工。

所以，为了保证各个设计部门之间有着良好的信息沟通，进行信息的及时反馈，应当采用互提资料单的方法，也就是说用互提资料单的方式对内部设计的资料进行传递。目前我国的设计资料主要是以电子文档的保存方式，所以在过多的互提资料过程之中极易出现管理混乱的状况。……