陈 竹
(贵州省桥梁建设集团有限责任公司)
道路桥梁工程建设项目管理的方法及措施
陈 竹
(贵州省桥梁建设集团有限责任公司)
介绍了工程建设项目管理的重要性,提出了道路桥梁工程建设项目管理的几点方法及一些有效的措施。
道路桥梁建设;程建设项目管理;方法;措施;问题
道路桥梁建设项目在我国,是在数量上、代表上都是最具典型的工程项目的建设;这其中工程建设管理项目的实施则是项目管理的重要的渊源之一,道路桥梁的工程建设项目管理结合了项目管理实践经验系统的基本理论,于此同时也为工程建设的项目管理提供了重要的理论实施。在工程建设项目管理上使得管理逐渐的向系统化与科学化接近。对于工程建设的企业来说,要想工程的建设有计划、有依据的进行,工程建设的项目管理则是决定整个工程成功实施的重要条件之一,因此在不断现代化的社会,无论是企业的项目管理还是工程建设的项目管理都成为了一个企业或者一个工程成败的关键所在。
(1)道路桥梁工程建设项目管理方法之实施项目经理责任制。
对于工程建设的项目管理来说,项目管理的责任制是当下全球最主要的项目管理形式之一;而这种方法的实施是对工程项目的承包商来说的,工程项目的经理都是经过专业资格考试合格并注册后聘任,这就需要承包商在项目经理责任制上做到最好,所以在对项目经理的选取与建设工程项目管理作为整个工程的重点。……