技术状态管理在企业产品研发中的作用

宋新芬

（河北燕兴机械有限公司，河北 张家口075000）

技术状态管理是企业技术、产品、生产管理的生命线，只有充分搞好技术状态管理，企业才能得以生存和健康发展.那么如何更好的在企业进行技术状态管理，下面就结合相关标准谈谈我们浅显的认识.

技术管理是用于计划、开发和实现技术能力，完成组织战略和运营目标，主要包括人力资源，技术资源，管理资源等内容，是对一个企业就整体技术方面的管理而言的.如果是对技术工作人员和技术管理人员来讲，工作内容是具体的.比如在产品研制过程中要有技术文件、产品图纸、工艺规程，势必会涉及到标识、审核、更改等多项相关内容，由此而上升到的标准，就是所谓的技术状态管理.

1 概 述

1.1 技术状态管理主要内容

技术状态管理是指应用技术和行政管理手段对产品技术状态进行标识、控制、审核和纪实的技术管理活动.包括：技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实、技术状态审核等活动.

1.1.1 技术状态标识：包括确定产品结构，选择技术状态项目，将技术状态项目的物理和功能特性以及接口和随后的更改形成文件，为技术状态项目及相应文件分配标识特征或编码等所有的活动.

1.1.2 技术状态控制：技术状态文件正式确立后，控制技术状态项目更改的所有活动.

1.1.3 技术状态纪实：是对所建立的技术状态文件、建立的更改状况和已批准更改的执行状况所做的正式记录和报告.

1.1.4 技术……