□文/刘纯野 张晓芹
(呼伦贝尔红花尔基水电公司 内蒙古·呼伦贝尔)
管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力、财力和信息等资源,以期更好地达到组织目标的过程。企业文化的根本任务,是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。企业文化就好像是一只看不见的手,常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。简言之,企业文化是一种氛围,就是形成一种积极向上的正气,形成一种崭新的精神面貌。
企业文化较量的实体是企业高素质的员工队伍,高素质的企业员工队伍来自于比较完善的企业用人机制和良好的企业用人环境。一个国家的发展离不开这个国家的文化,一个企业的发展,同样离不开这个企业的文化。建立新世纪企业文化,是创造和谐的企业氛围和优良的企业环境,使企业能够在新世纪的机遇和挑战面前得以稳定、健康发展的根本保证。海尔、联想等优秀企业坚持。“以人为本”的管理,形成了良好的企业文化,依靠优秀的员工队伍在市场竞争中获得了显著的优势,这首先归结于他们具有优秀的企业文化作为指导。
知识经济已敲开21世纪的大门,并将以迅猛之势,给人类的思维方式、工作方式和生活方式带来一场深刻的革命。知识经济的巨大威力只有在既有优秀企业文化,又能够与社会融为一体的企业中才能够得到充分的发挥。……