石油工程建设造价管理探索

严哲珠

（中国石油集团海洋工程有限公司，北京 100028）

石油工程建设造价管理探索

严哲珠

（中国石油集团海洋工程有限公司，北京 100028）

工程造价管理是石油工程建设单位进行投资估算、编制发包项目标的、工程决算和施工企业争取市场工作量时科学定价投标的重要工具。文章深入分析了石油工程建设造价管理现状及存在问题，探讨了加强石油工程建设造价管理的对策，如：建立完善以市场为导向的造价控制机制和以项目管理为中心的工程造价管理体系；建立科学完善的造价管理体制和运行机制等。

石油工程；工程造价；管理方法；改进措施

1 石油工程建设造价管理现状及存在问题

石油工程建设企业的造价管理体系是以我国20世纪50年代开始形成、20世纪80年代完善起来的造价管理模式为基础建立起来的，它表现为石油集团及其所属企业直接参与和管理经济活动。石油系统曾设有定额造价管理机构 （定额站），专门从事石油系统独立价格体系的建立工作。它要求所属企业在不同设计阶段必须编制概算或预算并对石油集团或所属企业负责。该定额造价管理机构制订了概预算编制的原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等，从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于集中控制了构成工程造价的主要设备材料价格、人工工资和费率 （费用定额）等，因而概预算制度在核定工程造价、帮助企业进行投资计划控制方面发挥了重要作用。……