谈做好合格基层领导干部的因素

王长亮，王传志

（德州供水分局李家岸闸管所，山东 251100）

基层工作千头万绪、复杂多变。因此，作为基层单位的领导干部，特别是一把手就应该适应角色的需要，学会驾驭复杂局面的本领。笔者认为：做一个合格的基层领导干部，一是靠学习，二是靠实干，三是靠团结，四是靠廉洁，五是靠创新，六是靠公开，“六靠”是做合格基层领导干部的根本保证。

1 靠学习增强自身素质

领导干部要牢固树立终生学习的思想。基层的领导干部工作、生活在最前沿，工作复杂多变，事情琐碎。因此，基层的领导干部更应养成良好的学习习惯，学会挤时间学，制定合理的学习计划，自觉把学习纳入日常工作和生活中，坚持工作学习化，学习工作化，学习生活化。通过学习促进知识积累和经验丰富，不断提高工作能力和领导水平，增强自身素质。

2 靠实干产生感召力

基层单位大都人数不多，特别是水管体制改革后的基层段所，一般十几到二十几人不等，人员结构复杂。因此，尽量不发号施令，带着职工干，以自己对工作认真负责、拼搏奉献的精神带领职工干事创业。更重要的是通过真抓实干可以更深入地了解情况，更全面地知道职工的所思、所想、所盼，制定规章制度更能符合实际；同时经常与职工在一起摸爬滚打，职工个人的喜怒哀乐、家里的大事小情都能了如指掌，做工作更能有的放矢，感召力更强。依靠大家的共同努力将上级各项工作任务分解落实，以达事半功倍的良好效果。……