房地产建设项目全过程造价控制

李锦华 宋海波 马丽红

(1.天津城市建设学院经济与管理学院，天津 300384; 2.天津三建建筑工程公司，天津 300000)

0 引言

在金融危机的冲击下，房地产业于今年进入了其寒武纪，对房地产公司而言，对其项目的造价管理是企业兴衰的关键。所谓工程造价是指工程项目的建造所需花费的全部费用。而项目的建设需要历经策划、规划、设计、施工、竣工验收等各个阶段，历时较长、参与方多，这就要对建设项目的工程造价进行合理规划、严密控制、精心计量、主动控制，即工程全过程、全方位的计量和造价管理。

工程造价控制工作贯穿项目建设的全过程，即项目的投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标及实施阶段和项目竣工验收阶段。有资料显示，前两个阶段，即决策和设计阶段，对投资的影响最大，影响比率最高，可达到75%～95%的比率。因而房地产企业要克服在项目建设过程中只重视工程施工阶段造价控制的做法，搞好全过程造价控制，以提高经济效益。

1 项目投资决策阶段的造价控制

项目决策的正确性是工程造价合理性的前提。项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决策，以及在建设的前提下，优选出最佳投资方案，达到资源的合理配置。这样才能合理地估算工程造价，并在实施过程中有效地控制工程造价。项目决策失误，主要体现在对不该建设的项目进行投资建设，或者建设地点的选择错误，或者投资方案不合理等。此类决策失误，会直接带来不必要的人、财、物力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。……