富民农机专业合作社发展实践分析

徐新华

如东县马塘镇富民农机服务专业合作社成立于2005年6月，现有6个农机专业服务队，168个成员。合作社固定资产2 385万元，年作业面积达6 667 hm2，实现了机耕、机播、机灌、机育插秧、机植保、机收等稻麦生产机械化作业项目全覆盖。2012年7月初该合作社被农业部评为全国农民专业合作社示范社。分析马塘富民农机服务专业合作社发展实践，主要有以下几个方面的成功做法：

1 发挥人才作用

实践证明，合作社拥有一支懂技术、善管理、会经营的人才队伍，才能不断发展壮大。富民农机服务专业合作社十分注重人才培养，12个核心成员中，11名党员，工程师、助理会计师各1人，高、中级维修工分别为4人、1人。

1.1 把好成员入社关

选择团结合作、吃苦耐劳、乐于奉献、一专多能的机手加入合作社。聘用原农机站具有农机工作经验的老站长负责机务管理，聘用南京农机校农机财会专业毕业生负责财务管理，聘用村副支书、机插秧能手任机育插秧作业队队长。组织开展劳动竞赛、评先选优活动，在竞赛、评优中培养和锻炼人才。

1.2 抓好教育培训工作

合作社采取走出去、请进来的办法培训人才。多次组织理事长、理事参加农业部、省、市县专业培训，将维修人员送到大型农机企业进行专业培训，请县农机校的老师来合作社对机手进行培训。

2 扩大作业市场

2.1 结合市场需求，调整服务策略

合作社成立初期，机收割、机育插秧作业市场需求量较大。合作社抓住这个契机，迅速投入资金，购买高档收割机、育插秧机械，开展跨区作业。……