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上司与下属,是一对充满了矛盾,但又追求默契的群体。由于双方站在不同的角度和立场,矛盾是不可避免的,能否处理好这一矛盾直接关系着企业的凝聚力和生产效率。那么,作为员工,喜欢什么样的上司呢?身为上司,又应该如何设身处地从下属角度出发开展管理工作,赢得下属的支持呢?针对这一话题,北京外企方胜商务调查有限公司展开调查。调查于2012年6月至7月期间展开,面向广泛的员工群体,回收数据337份,其中有效数据296分,有效率87.8%。
“员工因上司而走”,那么到底有多少员工是因为与上司的关系而离职呢?如图一所示,尽管原因可能会多种交错在一起,但让员工选出最重要的一项时,有31%的员工认为上一次离职的原因是与上司的关系问题,这一比例仅次于认为公司平台不适合这一选项。

图一 上一份工作离职的最重要原因
那么,目前员工与老板的相处情况如何呢?可以看到,选择“很默契”和“还好”的员工比例合计30.3%,同时明确表示“不喜欢”的员工占28.4%,但选择“一般”的员工比例高41.3%。这反映出大部分员工对自己的上司其实是不满意的(如图二所示),同时也有小部分员工认为自己的上司真的不错。

图二 对目前上司的评价
“合自己的胃口”,这是员工对上司最大的期待,领导能设身处地,从员工的角度考虑问题。那么,员工喜欢什么样的上司呢?参考戈尔曼的分类,领导风格分为六类……
中国新时代 2012年9期