中铁十一局：集中统一 多维管控

◎

中铁十一局集团有限公司是特大型施工企业，其前身是中国人民解放军铁道兵第一师，创建于1948年。1984年改编为铁道部第十一工程局，1999年更名为中铁第十一工程局，2001年改制为中铁十一局集团有限公司，2007年随中国铁建股份有限公司整体上市。集团公司下辖第一、二、三、四、五、六、电务、建安、桥梁、城市轨道交通工程有限公司等10个子公司，年施工能力达120亿元以上。集团设立15个职能管理部门，下设区域经营部等机构，目前会计核算单位381个，施工队伍分布在全国近30个省、市、自治区及利比亚等海外地区。

中铁十一局集团的财务管理工作伴随着计算机技术和会计软件水平的发展不断提高。其财务信息化大致经历了三个阶段：

第一阶段是自1987年开始启用和推广Dos版的财务记账软件和会计报表软件；

第二阶段是自1999年开始使用了Windows版本的用友U8系列财务软件和久其预决算报表软件，推广使用微软的Excel等办公软件进行辅助账务处理，通过远程传输实施财务数据汇总；

第三阶段是自2004年开始，在部分子公司使用用友ERP-NC管理软件和网上银行系统实施财务集中管理等。

鉴于企业集团集中理财和促进发展的需要，为加大资金、成本等监控力度，集中财权、集中财力和集中核算，保证财务政令畅通，以提高会计工作质量和效率，满足上市后准确、快捷的会计信息要求以及提高企业整体经济效益的需求，中铁十一局在中国铁建股份有限公司的统一要求和规划下，决定在2008年度实施财务集中管理工作，抓好会计核算集中、资金管理集中和会计报表网络集中编报等三个方面的工作。……