如何加强建设项目全过程的工程造价控制

张丽娟

摘要:工程造价控制贯穿于项目建设全过程，但是必须重点突出。很显然，实现对工程造价的全过程控制的关键在于施工前的招投标及合同的制定阶段。本文着眼于以上两个关键点，具体论述了建设项目工程造价控制的原则和方法。

关键词：建设项目、全过程、工程造价控制

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

1、引言

长期以来，人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步的对策。在工程项目建设全过程进行这样的工程造价控制当然是有意义的。但问题在于，这种立足于调查一分析一决策基础之上的偏离一纠偏一再偏离一再纠偏的控制方法，只能发现偏离，不能使已产生的偏离消失，不能预防可能发生的偏离，因而只能说是被动控制。自上世纪70年代初开始，人们将系统论和控制论研究成果用于项目管理后，将“控制”立足于事先主动地采取决策措施，以尽可能地减少以致避免目标值与实际值的偏离，这是主动的、积极的控制方法，因此被称为主动控制。也就是说，工程造价控制，不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要能动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价。其主要体现在对招投标过程及合同管理上的控制。

2、细化招投标管理

招投标阶段的工程造价控制主要体现在对工程量清单及标底编制的管控。……