陈松林
摘要:市政工程是具有公益性质的工程,有限资金都用于关键部位,拖延工期将影响到人们的出行及社会综合效益,因此,往往都赶工期,尽早完工。如果施工管理不到位,往往出现质量有问题的工程。本文主要对市政工程施工现场管理存在的问题进行分析,并提出管理措施。
关键词:市政工程;施工管理
中图分类号:TU99文献标识码: A 文章编号:
一、市政工程的特点及内容
市政工程建设项目同其它工程项目相比有许多独特之处。首先是质量和安全要求高,市政公用设施使用频率高,人流、车流集中,其质量和安全是否安全可靠,将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。第二是工期要求紧,目前我国正处在社会主义初级阶段,城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况,有限的资金大多用在关键地方,要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入使用的,故要求尽早完工。当前随着各种体制的改革,其市政施工形成以下特点及内容:
(1)市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高,参与人数多,利益相关者多,对环境的依赖和影响较大,相对时间长。
(2)市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂,受外部环境影响大,如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程,项目内部各利益相关者,如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大,加之项目自身建设中的问题,其不确定性程度高。……