装备研制质量策划与实践

蒋 成 杨 超 任为民

（ 中航工业成都飞机设计研究所，四川 成都 610041 ）

成都飞机设计研究所始终坚持研发能力建设和管理水平提升同步持续发展的原则，在新型航空装备、无人机系统等研制方面，作为总体单位，从满足武器装备质量管理条例要求出发，坚持“一代装备、一代技术、一代管理、一代质量”的管理思路，突出研制质量策划，提高装备研制质量管理水平。

1 装备研制质量策划

从装备研制生产的时间序列来看，对装备质量影响最大的是设计研发，其次是工艺试制，再次是批量生产控制。美国质量专家朱兰博士提出的质量管理“三步曲”是指质量策划、质量控制和质量改进。质量策划致力于制定质量目标，规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标，是质量管理“三步曲”中首要且最重要的环节，是过程质量控制的基础。但是现在很多装备研制对质量策划的重视程度不足，结果总是在质量控制和质量改进的圈子里“忙碌”。实际上，只有充分开展质量策划，并且融入项目管理规划，才可能确保整个研发过程质量管理的职责落实、资源获得和按质量程序研发。

1.1 针对装备研制特点开展策划

质量策划应在贯彻落实武器装备质量管理条例等装备研制质量有关法律、法规和标准要求的基础上，针对研制装备的技术特点，结合型号研制程序和项目管理创新同步开展。质量师系统应与设计师系统密切协同，共同认真分析型号研制要求，确定针对本型号研制特点的工作项目、作业过程及其资源、条件，以及相关责任方在上述工作中的职责、协调流程等内容。……