浅论汽车行业装车结算模式风险控制

奇瑞汽车股份有限公司 裴加友 余秀华

浅论汽车行业装车结算模式风险控制

奇瑞汽车股份有限公司 裴加友 余秀华

如何有效降低库存资金占用，控制企业物流成本，提高供应链各环节效益，对外购的零部件实施“装车结算”模式已刻不容缓。装车结算模式适用于生产规模不断扩大，生产车型、式样和产量日益增加的汽车厂。利用先进的信息传递系统，将生产需求与外协厂家的实物供应“即时传递与共享”，从而实现JIT供货，达到汽车厂零库区、零库存的目标；使整个物流信息透明化、准确化、及时化，减少资金占用，提高了整体经济效益。本文主要通过对装车结算的意义、方法、风险及问题分析、控制措施等方面进行论述，旨在探讨装车结算模式下，如何进行管理及风险控制。

装车结算 风险及问题分析 控制

一、实施装车结算的意义

汽车行业在当今竞争日趋激烈的环境下，如何有效降低库存资金占用，控制物流成本，提高供应链各环节效益，对外购的零部件实施“装车结算”模式（即按完工下线产量与供应商进行货款结算）已刻不容缓。装车结算适用于生产规模不断扩大，车型、式样和产量日益增加的汽车厂，旨在利用先进的信息传递系统，将生产需求与外协厂家的实物供应“即时传递与共享”，从而达到外协厂家按照汽车厂的生产节拍进行准时供货，以实现汽车厂零库区、零库存的目标；使整个物流信息透明化、准确化、及时化，减少资金占用，提高整个供应链的经济效益。……