基于TRIZ物场分析的管理创新方法

2012-09-21 08:46:36文竹,文宗川,张永正
大连理工大学学报(社会科学版) 2012年4期
关键词:主体分析方法

文 竹, 文 宗 川, 张 永 正

(内蒙古工业大学管理学院,内蒙古 呼和浩特010051)

一、引 言

随着国家创新方法工作的深入开展,人们在强调技术创新的同时,逐步意识到管理创新也不容忽视。管理创新与技术创新相辅相成贯穿于组织发展的整个过程,小到企业,大到国家,管理创新在组织的降本增效方面发挥着重要的作用,是组织发展不可缺少的动力源泉。正因为如此,国内外很重视对管理创新的研究,也取得了大量的成果,不过这些研究大多停留在管理创新的意义、作用、思维特征等宏观要素方面,研究具体的管理创新方法和工具相对较少。

TRIZ(Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch,译为发明问题解决理论)源于前苏联,由阿奇舒勒(Altshuller)奠定,是一种已被普遍接受的技术创新方法体系。Zlotin和Zusman认为TRIZ中的方法可以直接或者稍加修改后应用于非技术领域[1]。Darrell Mann认为TRIZ中技术问题的定义方法也适用于管理问题的定义与解决[2]。张东生最早将TRIZ应用于管理创新的可能性引入我国并提出了TRIZ中矛盾分析方法应用于管理创新的思路[3]。纪建明依托TRIZ的矛盾分析方法构建了若干管理创新原理,并将TRIZ中理想度引入到了管理创新绩效评估[4][5]。文宗川利用TRIZ中的系统进化思想分析了技术创新体系的演化过程[6]。易加斌构建了TRIZ理论体系应用于管理创新的框架,其中提到了将物场分析应用于管理创新的一些初步设想,尚未深入展开[7]。现实中组织面临的管理问题错综复杂,类型各异,一个案例中总结出的解决方案很难照搬到另一个问题上,而物场分析的方法对各行业的管理问题都有通用性,在应用前期可以忽视问题本身所处的领域,从而帮助人们突破习惯性思维来寻找问题的解[8]。……

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