杰出CEO的10条定律

[美]波尔.施皮格尔曼 李起

尽管经营公司需要关注一系列数据，为提升利润也要降低成本并提高销售量，但这些都不能体现一个CEO的领导才能。想成为杰出的CEO，你应该灵活运用以下10条定律，它们会真正地帮你驾驭公司，使它蓬勃发展。

1. 建立各种关系

不管你的公司是做产品还是提供服务，其实都是在同员工、客户、供应商及其他人建立各种关系。大家一起共事是因为彼此信任、彼此欣赏，因此你建立的关系越密切，你的公司就越稳固。

2. 聘任“超级明星”

有能力又有表率作用的“明星员工”更有助于促进公司的发展，但你在选择这个人时，应有足够的耐心，不要出现一个觉得合适的人就急于抛出橄榄枝。你要聘任最出色、最具人气、最适合的员工作为公司里的“超级明星”，这需要你掌握很多识人技巧。

3. 着眼于细微处

公司的大动作的确会成为众人关注的焦点，但公司最大的成绩却往往源于最细微的举动——如手写一张表示谢意的短笺寄到员工家中，或者将礼物放在访客下榻的酒店，甚至仅是拍拍员工的肩膀说句“干得不错”，也很奏效。

4. 绝不成为瓶颈

对任何公司来说，最糟糕的情况莫过于员工这样说：“文件还在CEO的办公桌上等待批阅呢。”这就是说，CEO已经成为工作顺利进行的阻碍。你每天都应该迅速有效地将文件一一处理完毕，以便及时做出有效的决策。

5. 公司文化反映你的价值观

公司的多数文化都会折射出你个人的价值观，同时，别人也会通过你的个人表现来评价你的公司。……