医院财务预算编制方法比较与采用

2012-09-26 06:15:34浙江省绍兴市人民医院杜红缨李乐波朱晖
财经界(学术版) 2012年18期
关键词:预算编制绩效评价财务

浙江省绍兴市人民医院 杜红缨 李乐波 朱晖

医院财务预算是医院财务控制的先导,是医院财务日常控制的重要准绳,合理的财务预算是一种使医院有限卫生资源获得最佳经济效益与社会效益的有效管理方法。采用合适的财务预算编制方法,有利于医院经营目标的正确实现,有利于进一步提高医院医疗质量、加强学科建设,有利于全面提升医院核心竞争力,体现以“以病人为中心”的工作宗旨。

一、预算编制方法比较

传统的医院预算编制的方法比较单一,主要是采用基数法编制固定的年度预算。基数法也称增量预算法,即在编制下年度预算时,主要以上一年度的实际预算收支为依据,在对影响下年度预算收支的各种因素分析的基础上,确定下年度预算收支的一种方法。这种方法比较简便,易于操作,但往往掩盖了单位此前存在的各种不合理的收支,不利于提高资金的使用效益。

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预算的编制方法有多种,每种方法各有所长。本文认为,医院在选择预算编制方法时,应坚持方便、实用的原则,在传统预算编制方法的基础上借鉴现代预算管理方法,并积极建立现代预算编制方法所必需的条件。从当前我国医院预算编制方法的实用性和迫切性来看,预算编制方法可以有以下几种可以选择。

(一)零基预算法

零基预算法全称为“以零为基础编制预算”的方法,该办法对医院每一项收入和支出都是以零为基础重新加以分析计算的,避免了在编制收支预算时一般只注意上年度收支情况的倾向。……

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