战略管理会计对企业投资决策影响

广东梅河高速公路有限公司 程畅

一、战略管理会计概述

战略管理会计即管理会计与企业战略的结合，它不是管理会计的一个分支，而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计是企业管理的一个决策支持系统，而作为决策支持系统，战略管理会计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息，同时用战略的观点来看待内部信息，强调运用财务信息与非财务信息，帮助决策层制定战略。企业投资决策超越了一个会计主体的范围。战略管理会计与传统管理会计相比有了较大改善，能很好的弥补传统管理会计的缺陷。战略管理会计之所以可以弥补传统管理会计的缺陷，重要原因之一就是战略管理会计的信息来源极其广泛，而且所提供的信息具有很强的决策有用性。在战略管理会计的支持下，企业可以最大限度地利用环境中存在的机遇，全方位地迎接所面临的危机和挑战。管理会计也可以提供给企业外部市场和竞争对手的信息,协助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势方面的内容。战略管理会计强调整体观和长期观，这就促使企业在评价投资决策效益时一方面既要考虑决策的财务效益，同时还要考虑决策的非财务效益，如决策对环境的适应性、生产系统的灵活性、质量的适当性、职工的积极性和协作程度、顾客的满意程度、市场的占有率以及社会责任的履行情况等；……