湖南路桥建设集团公司 唐述海
路桥施工企业财务管理,主要是指路桥施工企业进行资金筹集、资金使用以及利润分配等财务活动及其财务关系。路桥施工企业财务管理作为施工单位管理的核心内容,其目标是通过一系列的财务管理活动,满足路桥施工企业项目建设过程中的资金需求,并降低经营成本,提高路桥施工企业的利润收益。随着我国路桥建设市场领域的不断改革完善,路桥施工企业的竞争不断加剧,许多施工企业出现了企业财务管理问题,直接影响了路桥企业的正常经营以及项目的施工建设,因此,需要采取一系列措施提高路桥施工企业的财务管理水平,实现利润收益的最大化。
在路桥企业项目施工过程中,路桥企业主要的财务管理手段主要还是加强对工程施工业务部门和材料供应部门的控制,但是难以通过有效的财务管理手段将各部门形成一个整体,没有能够建立起一个以财务部门为核心的财务控制管理体系。因此导致财会部门难以参与到工程财务管理的全过程中,也难以掌握各施工单位的工程量完成情况,从而造成财务管理部门与路桥施工企业的项目负责人或者其他各分包单位的财务管理控制职能失效,导致施工单位管理财务管理工作的混乱和财产的损失。……