机械装备制造公司如何建立财务内部控制体系

冀中能源石家庄工业泵厂有限公司 吴金萍

机械装备制造公司如何建立财务内部控制体系

冀中能源石家庄工业泵厂有限公司 吴金萍

文章从机械装备制造公司建立内部控制体系的意义、我国机械装备制造公司的特点入手，对大力加强机械装备制造公司的财务内部控制体系建设提出了中肯的建议。

机械装备制造公司 财务内部控制体系

改革开放三十年来，我国经济形势一日千里。尽管这样，我国在工业生产上，仍然处于低端制造水平，在这种情况下，我国政府提出了经济转型，其目的就是要在尽可能地在较短的时间内完成有低端制造向高端制造的转变，从而走向工业制造强国。在这个过程中，作为中国机械装备制造公司，要相适应这一转变，在未来的市场上拥有一席之地，必须建立健全市场经济环境下的财务内部控制体系，只有这样，才能确保机械装备制造公司的经济的稳定，为企业做大做强做好充分的准备。

一、机械装备制造公司建立内部控制体系的意义

机械装备制造公司建立内部控制体系，是加强公司内部管理的需要，是公司按照相关法律法规规范自身行为的需要，是公司完善各项管理制度，提升管理水平，保证公司正常生产经营的有效进行，保证企业资金、资产的安全，加大风险控制能力，实现企业的管理目标，提高企业生产效率，打造具有综合竞争力的集团公司的需要。

在机械装备制造业的管理过程中，内部控制体系是公司进行管理的主要手段和基本准则，同时也是企业规避风险的重要手段。……