浅议铁路非运输业发展现代物流存在的问题及对策

青岛铁路经营集团 王鸣深

一、现代物流的发展态势

随着全球经济一体化进程的加快，企业面临着尤为激烈的竞争环境，资源的流动大大加强，从而使现代物流呈现出一系列新的发展趋势。

(一)物流经营的增值性

现代物流企业通过内部严格的成本控制和对技术的良好运用，开拓更多的经营范围和服务领域，从而提高了创造价值的能力。物流经营目标就是将市场营销网络、运输过程、存贮活动联系起来，重点从功能定位转向价值增值服务市场，以实现顾客服务的高水平、低成本，从而赢得竞争优势。

(二)物流管理的系统性

现代物流管理是通过从市场到企业、从运输到货主的整个物资流、信息流、资金流的整合来满足顾客发展的需求。以前企业的物流活动基本分散在其他职能中，没有专门部门统一指挥物流业务各个环节的运行，这种极度分散的物流组织形式的效率低。随着管理层对物流认识的系统化、结构化，专业的物流部门开始在企业中产生。通过不断集合各种专业化的物流职能，促使物流组织作为专业化的分工组织从大企业分离出来。

(三)物流管理的战略性

现代物流管理的重心由商品、货物的贮运管理转向物流的战略管理。物流战略管理重点则从运输、仓储范围转向整个供应链的管理。供应链管理主要包括物流、信息、价值和服务管理。供应链管理以价值链为核心，通过信息共享、技术扩散、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方法，体现经营战略一体化。……