做好医院预算管理工作

溧阳市妇幼保健院 路剑波

一、预算的概念以及医院财务制度对公立医院预算管理的要求

(一)预算的概念

预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。

(二)医院财务制度对公立医院预算管理提出了新要求

2011年7月1日起，及2012年1月1日起执行的医院财务制度对公立医院预算管理提出的要求包括：医院要实行全面预算管理，建立健全全面预算管理制度。医院预算应经决策机构审议通过后上报主管部门。主管部门进行认真审核，汇总并综合平衡。财政部门对主管部门申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。医院应按照规定调整预算，当事业发展计划有较大调整，或者根据国家有关政策需要增加或减少支出、对预算执行影响较大时，医院应当按照规定程序提出调整预算建议，经主管部门审核后报财政部门按规定程序调整预算。

二、根据医院财务制度医院应做好的一些预算管理工作

(一)成立组织机构领导预算管理工作

医院为了做好预算工作，必须构建好预算管理体制的组织架构工作，一般来讲要至少有三级体系，领导机构（预算管理委员会）、工作机构（预算管理工作管理办公室）、预算执行单位（实行预算管理指标的各部门、科室等）

预算管理委员会领导和组织医院的全面预算管理工作，预算管理委员会由院长任主任委员，分管财务工作的副院长或总会计师任副主任委员，协助院长负责医院全面预算管理工作组织领导。……