盘活企业资产 提高运营效益

2012-10-09 07:05:47莱芜钢铁集团有限公司财务部冉宏国
财经界(学术版) 2012年1期
关键词:存货资金管理

莱芜钢铁集团有限公司财务部 冉宏国

盘活企业资产 提高运营效益

莱芜钢铁集团有限公司财务部 冉宏国

本文通过加强资产管理,充分运用企业现有资源,提高资产使用效益,实现企业资产由生产管理向经营管理转变,最大限度地发挥资产价值,降低存货资金占用,提升产品盈利能力,确保资金链安全接续。

资产盘活 运营效益 措施

盘活企业资产,避免物资库存积压,控制库存储备和应收债权,减少资金占用,加速资金周转,是企业降低成本,增加经济效益的不可少的重要途径。为不断提高价值企业的创造力和发展力,实现企业价值最大化,现结合企业资产运营和结构配置的状况,寻找提升资产运营效益的途径和方法。

一、“资产盘活”的基本含义

资产盘活是指通过综合运用国家法律、法规允许范围内的手段和方法,对资产进行价值变现和价值提升的过程。通过摸清家底,分析资产的结构,查找不足和问题,提出解决问题的措施和方法,从而不断实现资产运作和资源配置的最优化。盘活企业资产,就是让企业资产实现真正意义上的保值增值,通过资本运作和资产置换等方式来盘活企业资产,增强资产的流动性,补充企业的经营性现金流量,把企业中僵化的、不能流动的资产变为可以活动的现金流,使企业资产由“闲置”向“利用”转移。

二、“资产盘活”现状及存在的问题

自金融危机爆发到现在已有3年多的时间,但部分企业整体效益仍不乐观,资产运营质量较低,资产负债结构和比例矛盾进一步加剧,资产投资回报率有待进一步提高。……

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