县级供电企业资金管理的几点思考

陆川供电公司 刘艳

一、加强县级供电企业资金管理的重要性

(一)能够促进企业的发展，改善企业经营

作为企业运营要素的资金，其管理工作贯穿于企业的整个运营过程，是关系企业生死存亡的命脉。做好企业的资金管理工作是保证企业生存和发展的基础。通过对企业资金的有效管理能够实现企业资金的有效利用，实现资金最大使用价值。

(二)通过资金管理能够更好地衡量企业业绩

县级供电企业的资金管理和使用状况能够准确的反映出企业经营状况的好坏，是衡量企业经营业绩的重要凭证。通过资金集中管理，能够了解企业资金使用情况的轻重缓急，并合理安排。发挥资金的规模效应，及时了解企业的流动资金变动情况，为企业做出准确的经营决策提供相关参考和依据。

二、县级供电企业资金管理存在的问题

(一)资金管理受多方面干预，具有被动性

我国县级供电企业从根本上说是属于当地县级人民政府，与省级的电力公司并没有直接隶属关系。我国县级供电企业在上划之前属于当地县级人民政府，由于县级地方管理的松散性，直接导致县级供电企业的各项管理不能够与时俱进。资金管理也显得不合理和落后。财务管理人员的资金管理意识不够强，受县级其他部门影响和干预较大，理财管理能力较差，这些都造成了我国县级供电企业的资金管理处于被动地位，失去了资金管理在企业运营中的核心作用。……