河北海捷现代教学设备有限公司 邢恩龙
随着时代的发展,市场竞争越来越激烈,对现代企业的要求也越来越高,现代企业只有加强各方面的管理,才能够在激烈的竞争市场中胜出。尤其是我国的私营企业,由于其企业规模不大,且管理较为分散,因此,其经营效益低下。在现代化市场中,私营企业应加强管理,尤其是成本管理。有效的成本管理能够使企业以最低的成本获得最高的效益。基于此,本文对我国私营企业中的成本管理的现状进行了分析,并提出了在私营企业进行成本管理的途径。
随着经济的不断发展以及市场竞争机制的逐渐完善,成本管理在企业中所起到的作用越来越重要。但是目前,我国很多私营企业仍没有做好成本管理工作,其成本管理中还存在着较多的问题,具体如下:首先,私营企业中成本管理方式滞后,停留在传统成本管理层次上,,没有更新企业管理的理念,对成本管理的认识不深,没有推广新的成本管理方式,阻碍了私营企业的发展;其次,私营企业的成本管理目标没有定位清楚,大部分私企将其目标局限在降低成本的层次上,并通过节约生产费用以及降低生产消耗来控制成本,没有加大科技投入来全面提高企业运营的科学程度;再者,很多私营企业缺乏竞争意识,忽略了外部环境对企业内部竞争水平提升所起到的作用,忽略了将自身和国内外发展动态联系起来,孤立化发展的模式严重阻碍了其进一步发展;……