医院成本控制现状及对策分析

宁夏银川市中医医院 汪煜

随着我国经济的发展和人民生活水平的不断提高，在医疗卫生事业稳步推进的同时，医疗市场的竞争也愈加激烈，各级医院也因此面临着严峻的生存和发展的考验。在这种形势下，医院如何适应医疗制度改革，怎样有效的参与医疗市场竞争，推进医院的建设和不断发展，是摆在医院领导者面前的重要课题。医院要想在激烈的竞争中取得生存和发展，必须寻求先进的经营管理的方法和模式。加强医院内部管理，控制成本显得尤为重要。本文结合实际，谈谈医院成本控制的现状以及相关的改善对策。

一、医院成本控制的基本内容

医院成本控制指的是在医疗服务的过程中，医院对于构成医疗成本的一切耗费按照既定的成本目标严格进行计算、调节和监督，及时揭示偏差，并采取行之有效的措施控制医疗成本在一定的范围内，以保证实现医院的成本目标。成本控制是医院成本管理的重要内容，主要包括以下内容：

(一)预算控制

预算控制是成本控制的重要内容，医院规划事业发展、进行资源配置的调整必须先编制预算。为了使预算控制到具体责任目标，需要采取精细型的预算编制，摒弃以往粗放型的编制方式。可以借鉴美国医院的全方位、多角度、系统的成本控制方式，提高管理者对于全面预算管理的重视。

(二)医院重大开支项目控制

在进行成本控制时，为控制成本的费用增长必须抓住成本增长的主要环节。……