刍议财务战略性管理在企业发展中的应用

天津天宇阳光置业有限公司 龙郁丽

随着社会主义市场经济体制的建立和国民经济信息化进程的加快，企业之间的市场竞争日益激烈。现代企业的竞争在较大程度上是管理水平的竞争。财务活动是企业最重要、最基本的活动，财务问题成为企业发展举足轻重的问题。财务管理是企业管理的核心，加强财务管理是提高企业价值和经济效益的必由之路，是实现企业目标的必然要求。企业如何通过财务战略性管理来提升企业的经济效益，从而促进企业经济结构的调整，使企业在日益复杂的市场经济环境中获得较快发展，创造更大的经济效益和社会效益，日益成为企业发展中亟待解决的问题。

一、企业发展中财务管理存在的问题

(一)理财观念淡薄，财务管理意识不强

一些企业的管理人员文化水平较低，无法掌握现代化的经营管理方法和经营管理理念，不能准确把握财务报表中的各项指标。理财观念淡薄、财务管理意识不强，缺乏提高企业长期资本增长能力的战略性思维，重销售、轻理财，无法按现代企业管理制度的要求进行财务分析和财务管理，其结果必然使企业管理者无法根据最重要的财务信息做出相应的经营决策，造成企业的财务管理无章、无序和混乱，严重阻碍企业的进一步发展。

(二)财务管理制度不健全，管理混乱

由于一些企业尚未建立规范的财务管理制度，在财会人员的任用中又缺乏相应的……