市场化背景下电力企业人力资源战略管理分析

摘要：随着全球经济的发展，我国逐渐建立了完善的现代企业制度，人力资本越来越成为企业发展的的核心资源。主要是通过讨论市场化背景之下，分析我国电力企业人力资源管理的相关方面，找出人力资源管理的战略发展方向，为企业的不断继续发展提供更好的发展思路。

关键词：市场经济；电力企业；人力资源；管理战略

作者简介：张革涛（1972-），男，吉林怀德人，吉林省农电有限公司吉林城郊分公司人力资源部主任，经济师。（吉林?吉林?132013）

中图分类号：F272.92?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）27-0023-01

21世纪是知识经济时代，人力资本成了社会发展的核心资本。在市场经济快速发展的中国，我国企业存在着大量借用外国企业管理模式的现象，外国的管理模式虽然在很多方面领先于发展中的中国，但是中国企业有着自己的发展环境和深刻的国内背景，盲目照搬照抄外国企业的管理模式会对企业发展造成不利影响。我们应该站在更高的战略地位上去思考人力资源管理的重要性，根据中国国情，结合企业自身特点，探求符合企业发展需求的人力资源管理体系。

一、电力企业的人力资源特点

由于电力企业的特殊性，它的生产过程相对复杂，而且对于生产的安全和稳定性有着相当高的要求。电力行业是一门科学跨越度较大的行业，它有属于传统行业的生产领域，虽然不像高科技企业那样，要求企业在高新科技领域有着创造性的要求，但是它却有在其专业领域覆盖面极广的应用性领域。……