对档案馆工作人员进行激励管理的探讨

王冬冬

摘要：在全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的时代背景下，我国的档案管理工作和档案利用服务工作都面临越来越大的社会需求，如何对热爱她的从业者进行激励管理，成为档案工作中的一项重要问題，本文从4个方面探讨如何进行有效的激励。

关键词：档案馆管理；工作人员；激励管理

Abstract: In the full implementation of scientific outlook on development, building a socialist harmonious society under the background of the times, our country's archives management and archives utilization service work is facing more and more social demand, how to love her practitioners incentive management in archival work, become an important problem, this article from 4 aspects on how to effective motivation.

Key words: archives management; staff; incentive management

中图分类号：G271.6文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

档案馆管理的内容极其丰富，但最主要的内容是人的管理，人的管理的根本目的在于调动人的积极性，提高工作效率。按照管理学中的8020定律，80%的时间用在了20%的事情上，效率是低下的，80%的事情在20%的时间内完成是高效的。同样，心理学研究表明，若缺乏激励，一个人的自身潜能只能发挥20%-30%；而充分合理的激励，则能发挥自身潜能的80%-90%。。因此，档案馆对全体职工实行激励管理，具有十分重要的意义。本文主要是从实施激励管理的基本条件、基本原则、措施和方式上进行简单的阐述分析。

实施激励管理的基本条件

1.充分满足馆员的合理的需要

人的动机是建立在需要的基础上，无论是有意识还是无意识的感觉到这种需要，需要是人的积极性的基础，人人都有需要，所以每一个档案馆员都是可以激励的。人的需要受所处环境和条件的制约，不同的环境产生不同的需要。档案馆员不仅追求物质需要，精神需要的追求将日趋迫。

2.建立完善的约束机制 激励必须在明确有效的制度规范中展开才能达到预期的激励效果。……