推进TnPM体系 为质量管理体系提供有力支撑

代小明

（湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂设备工程部，湖南 郴州 423000）

郴州卷烟厂于2009年11月19日通过全面规范化生产维护（TnPM）体系评价，顺利入三阶，是国内烟草行业第一家入三阶企业。自该体系推进以来，设备管理水平和企业形象都得到了提升。作为一个全面规范化的生产维护体系，TnPM的重要目标，就是以规范化、标准化的过程来保证生产运行和产品质量。

目前郴州卷烟厂实施的是标准质量管理，建立了文件化的质量管理体系，取消在制过程中的质量检验，完全以市场来检验产品质量的质量管理模式。这就要求员工规范设备操作和维护保养，让设备故障为零、市场质量投诉为零。这也正是TnPM体系的核心理念。因此，郴州卷烟厂的TnPM体系是质量管理体系的有力支撑。它们之间的关系可用图1表示。

图1 TnPM体系正确操作维护设备与环境可持续改善

一、运用TnPM五阶六维评价体系，从现场管理四要素入手，不断提高现场管理水平

1.推进“7S”管理

从2009年启动TnPM体系以来，纵深推进生产现场“7S”管理，完善了“7S”现场检查、评价标准，定期组织评价，形成持续推进机制。目前，现场管理规范有序，员工的良好行为初步形成。

2.开展清除“六源”活动

各车间建立了清除“六源”（浪费源、污染源、清扫困难源、故障源、缺陷源、危险源）的流程和规范，《清除“六源”指引》发放至各操作机台，引导员工结合本岗位职责，清除现场“六源”，2009年5月至2011年5月，员工查找现场六源1 659项，清除1 567项。其中涉及产品质量的占40%以上。……