邢如其, 崔 笑, 李 伟, 张 如, 臧 云
(石家庄铁道大学经济管理学院,河北 石家庄 050043)
假设某公司全年生产甲零件,已知全年生产量36 000个,生产每批零件的调整成本1 000元,全年平均储存成本2元/件年,每天生产量300件,每天发出(或领用)量200件,企业将如何安排生产才能使总成本最低?显然,这是一个最优生产批量的决策问题。应用最优生产批量模型:
最优生产批量
(1)
最优生产批量的全年总成本
(2)
式中,A为零部件(或产品)全年生产量;Q为零部件(或产品)生产批量;TC为最优生产批量的总成本;S为生产每批零部件(或产品)的调整成本;C为每个零部件(或产品)的全年平均储存成本;q为零部件(或产品)的每天生产量;d为零部件(或产品)的每天发出(领用)量。
可得最优生产批量Q*≈10 392件,最优生产批次n=A÷Q=36 000÷10 392 ≈ 3.5批,最优生产批量的总成本TC≈ 6 928元。实际上,这个结果是错误的,可由下面的逐次测试得以证实(如表1所示)。
应用逐次测试法,最优的经济批量、批次和最低成本分别为14 697件、2.5批和4 950元,而不是10 392件、3.5批和6 928元。
为什么会出现这样错误的结论呢?原因在于模型(1)、(2)隐含了一个假设。即一年的生产量与发出量之比为一年(一年按360天计,下同),如果实际情况不满足此假设,就将导致错误的决策。
如果在上例中,每天甲零件的发出量不是200件,而是100件,则应用模型(1)、(2)可得:最优生产批次n=A÷Q=36 000÷7349≈4.9批,最优生产批量的总成本TC≈9 799元。这个结果是正确的,因为,每天发出100件,36 000件正好是一年的发出量。这个结果和下面的逐次测试法得到结果一致,如表2所示。……