制造企业成本控制与质量管理契合下的模式构建

王建军

上海振华重工集团（南通）有限公司 201900

制造企业成本控制与质量管理契合下的模式构建

王建军

上海振华重工集团（南通）有限公司 201900

从经济学的视角来看，全面质量管理必然将增大企业成本控制难度。之所以会得出这一结论，主要归因于全面质量管理所带来的多元目标驱动机制。若要建立二者契合下的模式，首先应满足整体性、动态性原则。在此基础上，围绕着建立资金使用效益的评价机制；专家队伍的职能建立；提升单位会计人员的业务；从整体上把握企业成本控制等四个方面下工夫。

制造企业；成本控制；全面质量管理；模式构建

考察制造企业（下文简称：企业）质量管理发展沿革可知，全面质量管理已成为当前各企业的主导模式。全面质量管理意味着：企业不仅在生产环节开展质量控制的同时，还须前向和后向延伸至产品销售和设计环节。从经济学的视角来看，这必然将增大企业成本控制难度。

笔者之所以得出上述结论，可以归因于几点考虑：（1）多元管理目标驱动下的企业经营行为，导致了成本控制无法在工具理性引导下展开；（2）全面质量管理增大了各部门的资源投入，使得成本控制范围扩张。由此，企业如何满足经济理性使然，又能在质量管理中符合现代通行模式，则成为需要认真面对的课题。

鉴于此，笔者将结合工作体会，就文章主题展开讨论。

1 质量管理对成本控制的影响分析

单就质量管理的影响而言，较难给出充分的表述。……